服務(wù)領(lǐng)域
項(xiàng)目業(yè)主為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)而采取的一種承發(fā)包方式，即從事工程項(xiàng)目建設(shè)的單位受業(yè)主委托，按照合同約定對(duì)從決策、設(shè)計(jì)到試運(yùn)行的建設(shè)項(xiàng)目發(fā)展周期實(shí)行全過(guò)程或若干階段的承包成為項(xiàng)目總承包。工程總承包模式可按照過(guò)程內(nèi)容與融資運(yùn)營(yíng)兩種方式，根據(jù)根據(jù)工程項(xiàng)目的不同規(guī)模、類型和業(yè)主要求可表現(xiàn)為：E+P+C模式(設(shè)計(jì)采購(gòu)施工)/交鑰匙總承包、E+P+CM模式和設(shè)計(jì)+施工總承包(D+B)、設(shè)計(jì)-采購(gòu)總承包(E-P)、采購(gòu)-施工總承包(P-C)等多種模式工程總承包是國(guó)內(nèi)外建設(shè)活動(dòng)中多有使用的發(fā)承包方式，有利于理清工程建設(shè)中業(yè)主與承包商、勘察設(shè)計(jì)與業(yè)主、總包與分包、執(zhí)法機(jī)構(gòu)與市場(chǎng)主體之間的各種復(fù)雜關(guān)系。
工程總承包是國(guó)內(nèi)外建設(shè)活動(dòng)中多有使用的發(fā)承包方式，有利于理清工程建設(shè)中業(yè)主與承包商、勘察設(shè)計(jì)與業(yè)主、總包與分包、執(zhí)法機(jī)構(gòu)與市場(chǎng)主體之間的各種復(fù)雜關(guān)系，避免了發(fā)包主體主次不分的混亂狀態(tài)，也避免了執(zhí)法機(jī)構(gòu)過(guò)去在一個(gè)工程中要對(duì)多個(gè)市場(chǎng)主體實(shí)施監(jiān)管的復(fù)雜關(guān)系。有利于優(yōu)化資源配置、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)并形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)；有利于政府部門打破行業(yè)壟斷，并集中力量解決建筑市場(chǎng)最突出的問(wèn)題，也有利于實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)保障制度；有利于控制工程造價(jià)，提升招標(biāo)層次；有利于提高全面履約能力，并確保質(zhì)量和工期；有利于推動(dòng)管理現(xiàn)代化。工程總承包模式作為協(xié)調(diào)中樞，使各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了電子化、信息化、自動(dòng)化和規(guī)范化，提高了管理水平和效率，大大增強(qiáng)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
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